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Coaching individuel proposé par le GR IDF
Le contexte, et nos capacités de projection sont probablement au plus bas de nos histoires personnelles et collectives INSA, mais nous savons que la capacité à nous projeter, en tenant compte de tous les aspects de notre monde sont notre ADN d'Ingénieur.es INSA.
A titre individuel, se définir des objectifs - quels qu'ils soient - et être accompagné pour les atteindre, est une démarche qui fait ses preuves chaque jour,
Avec Agnès Grisard, Ingénieur.e d'une école du groupe, coach certifiée et expérimentée, nous avons noué un partenariat sur la base de ces convictions. Vous pouvez découvrir son engagement ici : https://an-dante.fr/tresors
Nous souhaitons aujourd'hui vous en proposer le fruit.
Ci-après un descriptif plus complet avec des exemples d'objectifs.
Inscription et paiement avec tarifs préférentiels : obligatoire sur la plateforme Alumni
Une fois confirmé, vous recevrez le lien pour prise de RDV et rencontre de votre coach.
L'équipe du Groupe Régional Île de France
Le coaching est un processus d'accompagnement, fondé sur l'émergence des solutions utiles et pertinentes au coaché -qu'il soit individuel ou collectif-, qui souhaite dépasser des freins ou blocages et trouver de nouvelles stratégies de résolution.
Le coaché gagne alors en compréhension de ce qui se joue dans la relation -à soi et à l'autre-, la perception des signaux faibles -avant que la situation ne s'envenime-, il développe ses compétences en gestion de la relation et son autonomie pour aborder les prochains changements.
C'est également un processus qui mène à la mise en oeuvre concrète des solutions élaborées. Les prestations de coaching sont réalisées par Agnès Grisard, coach professionnelle certifiée ICF. En français ou en anglais.
Le coaché sera amené à travailler sur ses objectifs, définis au démarrage du coaching, et à s'engager sur son plan de progrès individuel.
Par nature, le contenu du coaching est systématiquement adapté au coaché. Pour autant, des
thèmes sont identifiés aujourd'hui par INSA Alumni, qui pourront comprendre les points suivants :
Repositionnement professionnel
• Faire le point sur ses motivations durables et ses motivations conditionnelles
• Faire le point sur les freins qui empêchent de mettre en oeuvre le changement
• Clarifier les domaines professionnels cohérents avec cette meilleure connaissance de soi et ses
attentes profondes
• Mettre en oeuvre des premières étapes du changement
Vivre une retraite heureuse
• Célébrer la richesse de la vie professionnelle passée, reconnaitre les spécificités de cette phase
de transition de vie
• Faire le point sur ses motivations pour la période de la retraite
• Faire le point sur les freins qui empêchent de mettre en oeuvre le changement
• Mettre en oeuvre des premières étapes du changement
Manager une équipe
• Réussir sa prise de fonction
• Faire le point sur les moteurs et freins dans ses actions de management
• Développer ses capacités à embarquer son équipe
• Accompagner le changement
• Déployer son leadership
Expert et manager : un challenge ?
• Identifier les différences de postures entre expertise et management
• Trouver son style de management pour animer des équipes de correspondants sans liens
hiérarchique
• Développer ses compétences de management transversal, en appui à son expertise
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